Szerző: J.Kriszto | máj 7, 2020 | Stratégiai tervezés, Szervezet fejlesztés, Vállalat vezetés
Cégnövekedés
A cégvezetőkben és cégtulajdonosokban gyakran felmerülő kérdés, hogy akarnak-e, érdemes-e növekedni vagy érdemesebb egy kezelhető cégméret mellett kitartani?.
Nos ez egy komplex kérdés, mégis nagyon könnyű megválaszolni. Egy cég három fázisban képes csak létezni: növekedés, stagnálás és zsugorodás. Mindhárom fázis csak időleges, azaz hosszútávon nem fenntartható. Ebből logikusan következik, hogy a stagnálás (méretfenntartás) után előbb utóbb vagy növekedés, vagy zsugorodás következik. (tovább…)
Szerző: J.Kriszto | jan 22, 2020 | Project management, Szervezet fejlesztés, Üzleti trendek
A home office rendszerben történő munkavégzés egyre inkább népszerű az egész világon. Természetesen nem minden munkát lehet távolról végezni, de számos szolgáltatás, szervezés, adminisztráció, tervezés és kontrolling is nyugodtan végezhető home officeból. Mára ez a típusú munkavégzés egyre több lehetőséget teremt és egyre több problémára jelenthet megoldást. Az internet és a felhőalapú rendszerek segítségével, hatékonyan, egyszerűen és jól mérhető formában alkalmazható a home ofice rendszer. Mire figyelj, hogyan alakítsd ki és mérd a teljesítményt ? Ezekre a kérdésekre és felvetésekre próbálok meg röviden rávilágítani ebben az írásomban.
(tovább…)
Szerző: J.Kriszto | máj 23, 2018 | Szervezet fejlesztés
A szervezet fejlesztés a nagyobb vállaltok vezetői számára jól ismert fogalom, a kis és közép vállalkozások vezetői viszont sok esetben nincsenek tisztában az ezen fogalomhoz tartozó lehetőségekkel és a tudatos szervezet fejlesztés fontosságával. (tovább…)
Legutóbbi hozzászólások