Belső ellenállás – a fejlődés igazi gátja

Belső ellenállás – a fejlődés igazi gátja

Nagyon sok vállalkozás küzd azzal a problémával, hogy bizonyos méreteket elérve, mely lehet létszám, termelési volumen, árbevétel vagy más méretet meghatározó tényező, nem tud átlépni a következő szegmensbe, azaz egy magasabb fejlettségi szintre.

A vállalatokat kategorizáló rendszerek között legismertebb a mikro, kis, közép és nagyvállalati meghatározás, mely kifejezetten csak az árbevétel és a foglalkoztatottak száma alapján kategorizál.
De más, talán kevésbé ismert modellek a vállalatok életciklusa, jövedelmezőségi mutatói, hozzáadott érték előállítása és egyéb paraméterek alapján is meghatároznak különböző mérföldköveket.
A valóság pedig mindig a nézőpontok összességében van, azaz egy vállalat növekedési, fejlődési mérföldköveit ezen tényezők és mutatók összessége állítja fel. (tovább…)

Bérelj profit – szakértelem a siker záloga

Bérelj profit – szakértelem a siker záloga

A vállalati innovációk nem csak technológiai, de gazdasági, vállalatirányítási, szervezeti, marketing, HR és digitális szinten is hatalmasat fejlődtek az elmúlt évtizedben és fejlődnek napjainkban is.
A kiélezett árverseny és a piac új típusú elérése olyan lehetőségeket nyújt, amit nem szabad figyelmen kívül hagyni, mert aki nem követi a trendeket, az előbb lemarad aztán szép lassan vagy sok esetben viszonylag gyorsan ki is marad a versenyből, ami már közép távon is egy vállalat totális bukását eredményezheti.

Az új start-up cégek, olyan innovációkra és ötletekre alapulnak, melyek gyorsan képesek kiszorítani más szereplőket a piacról és jelen esetben a kockázati tőke is nagyobb mértékben áll a rendelkezésükre (már itthon is) a gyors növekedéshez, mint korábban eddig bármikor.
Tehát a méret, a tőkeerő és a megszerzett piaci pozíciók sem jelentenek garanciát a fennmaradáshoz a kis és közepes vállalatok esetében de még a nagyvállalatoknál sem. (tovább…)